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J'ai intégré BNP PARIBAS en juillet 2005 en tant que chef de projet.  

A l'époque je gérai entre 7 et 10 projets en cours de développement en parallèle, toujours en mode urgence. Une demande pouvait tomber le lundi avec une forte dead line, déclenchant ainsi un début de développement dans la semaine avec parfois un recrutement d'assistant(s) extérieur(s) nécessaire. Nous n'avions alors pas de temps pour rédiger des spécifications fonctionnelles ou techniques, même en l'absence d'EDB. Cependant, nous procédions à la revue de code (aujourd'hui déléguée à d'autres assistants extérieurs appelés chez nous "chefs de projet techniques") et à la recette (aujourd'hui, la recette se fait en 2 temps : recette technique par les profils CP techniques et recette fonctionnelle par le responsable d'applications). 

Aujourd'hui en charge d’un parc d’une centaine d’applications, je manage 3 chefs de projet techniques et une vingtaine de développeurs (répartis sur plusieurs sites : Lille, Casablanca, Bagnolet, Boulogne, Montreuil). J’organise également les tests pour les recrutements d’assistants extérieurs que ce soit pour une prestation dans nos locaux ou une prestation délocalisée, pour un profil développeur ou bien chef de projet technique.

Je suis principalement en charge :

-    de la relation avec nos clients (majoritairement des MOA)

-    de l’assistance à maîtrise d’ouvrage

-    de l’établissement des EIM (estimations des charges en j/h)

-    de la rédaction des spécifications fonctionnelles, voire techniques dans certains cas

-    de la planification des projets et des ressources

-    du suivi de l’avancement et de la qualité des développements

-    de la recette fonctionnelle

-    des livraisons en environnement de recette et de production

-    et du suivi des incidents de production sur les applications dont je suis responsable.

 

Parmi les projets 2007 qui m’ont été confiés :

- Reprise de la clientèle privée de DEXIA : reprise en masse des clients et des comptes, mise en place d’un référentiel de migration pour la Banque Privée Anjou, mise en place d’un second outil permettant de visualiser la table de correspondance en agences.

- PASS et SEPA : dans le cadre de l’harmonisation des règles de traitement et de tarification de virements et prélèvements au sein de l’Union, mise en place de 2 outils. L’un permettant de générer des fichiers aux nouveaux formats attendus, l’autre permettant de recevoir et traiter les flux contenant les opérations à destination de nos clients ou des clients de nos filiales et sous-participants.

Cette année, je suis également en charge de la mise en place :

- d’une équipe délocalisée sur Lille afin de tenir nos objectifs en terme de outsourcing (relation fournisseur, recrutement de développeurs et chefs de projet, formation à nos méthodes, suivi des collaborateurs et des prestations qui leurs sont confiées, suivi des problèmes techniques/réseau liés à cette délocalisation).

- d’un nouveau framework en PHP5 (mise en place de l’équipe, définition des exigences, définition de la stratégie de recette, suivi de la rédaction des documents techniques, suivi des développements et de la recette, coordination des différents contributeurs – ergonome, équipe en charge des serveurs, …).

Ce qui m'avait attirée initialement chez EDIFIS, c'était la possibilité d'alterner des missions orientées info (et surtout de développement JAVA) avec des missions tournées vers les maths.

Finalement dès mon arrivée, on m'a envoyée en formation GRAPHTALK pendant 15j et j'ai tout de suite été recrutée pour le client PREVOIR VIE où je suis restée un peu plus de 1 an pour de la maintenance évolutive et corrective sur divers produits de prévoyance. J'ai ensuite participé à la mise en place de nouveaux produits en travaillant directement au contact des actuaires pour l'élaboration et l'implémentation des formules de calcul des primes.
J'ai également procédé à des paramétrages sur leur plateforme GRAPHTALK AIA (version 3.1.2b).

A la suite de cette mission, j'ai intégré une équipe "édificienne" en place chez CARDIF NATIOVIE. J'ai accepté "pour rendre service" (en même temps, je n'avais peut-être pas le choix...) car il ne s'agissait pas d'une mission de développement mais plutôt de venir en aide à l'équipe de recette ayant pris du retard sur le projet ORION, né de la fusion de CARDIF et NATIOVIE. Il s'agissait de recetter des évolutions sur un applicatif gros système.
J'ai aidé à la finalisation du cahier de recette, aux tests unitaires et à la rédaction des rapports d'anomalies.

4 mois plus tard, j'ai enfin eu la possibilité de retourner vers le développement et en JAVA ! J'ai suivi ma seconde formation (15j début 2003) et ai été positionnée chez le client SMA BTP pendant plus de 6 mois pour participer à la mise en place d'un outil développé en JAVA (Servlets & JSP, Oracle 8, Environnement Visual Age, IBM WebSphère) : analyse & rédaction du cahier des charges et des spécifications techniques, développement & test unitaires.

Enfin, mon dernier client avec EDIFIS a été BNP PARIBAS pour le développement d'un site intranet en PHP / MySQL destiné à la gestion ... de l'assistance extérieure. Pendant cette mission, j'ai eu l'occasion de rencontrer Bertrand CHAUVEL, responsable à l'époque d'un service développant des applications en PHP pour tout le groupe BNPP.

C'est alors que j'ai décidé de quitter EDIFIS et d'intégrer une autre SSII : So@.

La qualité de l'outil que j'avais développé dans le cadre de ma mission avec EDIFIS, et la confiance acquise auprès des responsables BNPP avec qui je travaillais alors, a permis que je puisse intégrer le service de Bertrand CHAUVEL tout en changeant d'employeur.

Ø       Management de projet (méthode CMMi)

Ø       Management de ressources, y compris outsourcing / offshore

Ø       Compétences rédactionnelles (EDB, cahier des charges, spécifications fonctionnelles, spécifications techniques, cahier de recette)

Ø       Compétences techniques dans le domaine du développement de sites web (langage le plus maîtrisé : PHP dans le cadre de développement de sites en PHP/MySQL)

§    2008 :                Ergonomie du Web au sein du programme de formation BNPP

§    2007 :                Méthode CMMi et Pass Management au sein du programme de formation BNPP

§    06/07:                Brevet Bancaire, ai suivi l’unité 41 au Centre de formation de la profession bancaire (Techniques bancaires pour le particulier)

§    2006 :                Management au quotidien et Gestion du stress au sein du programme de formation de BNPP

§    2005 :                Gestion de projet au sein du programme de formation de BNP PARIBAS